팜스코가 하반기 판매 성장과 영업 실행력 강화를 위한 ‘2026 2nd Campaign Meeting’을 개최했다.

팜스코가 2026년 하반기 목표 달성을 위한 집중적인 영업활동에 돌입한다.

축산식품전문기업 ㈜팜스코(대표이사 김남욱)는 지난 8월 25일 천안 MG인재개발원에서 사료사업본부 및 임직원 약 160명이 참석한 가운데 ‘2026 2nd Campaign Meeting’을 개최했다.

이번 행사는 2026년 사료 판매 경영목표 달성을 위한 하반기 집중 판매활동을 전개하고, ‘Challenge 153’ 캠페인을 통한 판매 성장기조 확립과 영업조직의 실행력 강화를 위해 마련됐다. 이와 함께 신규 대리점 개발 및 육성을 통한 판매 기반 확대와 고객의 생산성 향상을 중심으로 한 가치판매 활동을 강화해 우수고객을 확보하고 고객과 함께 성장하는 기반을 마련하는 데 목적을 뒀다. 특히 하반기 캠페인인 ‘Challenge 153’의 방향과 실행전략을 공유하고 본격적인 캠페인 추진을 위한 구성원들의 공감대를 형성했다.

행사는 오전 TAC(Total Analysis Consulting) 우수사례 발표와 오후 축종별 캠페인 순으로 진행됐다.

오전에는 사료사업본부 각 사업부의 사업부장들이 직접 TAC 우수사례를 발표하며 현장에서 추진한 주요 활동과 성과를 공유했다. 축적된 우수사례를 함께 살펴보며 고객의 생산성 향상과 수익성 개선에 기여할 수 있는 가치판매 활동의 방향을 공유했다.

오후에는 양계, 양돈, 축우, 펫푸드 각 축종별로 분리해 캠페인 미팅을 진행했다. 축종별 시장 상황과 주요 이슈를 분석하고 각 시장에 적합한 제품과 프로그램, 영업 전략을 공유하는 한편 실제 현장에서 활용할 수 있는 실습 프로그램도 함께 운영했다.

양계 세션에서는 양계 시장 상황 분석을 시작으로 난각 생산기준 및 관리방안, 산란계 우수농장 사례, 산란계 신제품 ‘단단’의 특장점 등을 공유하고 이를 바탕으로 양계 캠페인 전략을 구체화했다.

‘생존에서 폭풍 성장으로’라는 주제로 시작한 양돈 세션은 시황을 분석하고, 신제품 ‘리더맥스GT 자돈’ 시리즈와 ‘처음한입’ 제품의 특장점을 소개했다. 또한 자돈 프로그램 준수의 중요성 및 사양관리에 대한 발표에 이어 CSY 2200 Club 우수사례, 마지막으로 구체적인 양돈 캠페인 전략을 공유했다.

축우 세션에서는 한우 시장 상황과 대응 전략을 비롯해 한우 자가배합 사료의 영양학적 특장점과 자가배합 컨설팅 Tool 활용 방안을 다뤘다. 특히 교육과 실습을 병행하며 현장에서 고객에게 보다 전문적인 컨설팅을 제공할 수 있는 역량을 강화하는 시간을 가졌다.

펫푸드 세션에서는 고양이 영양학 및 특성 교육을 진행하고 새롭게 출시된 ‘캣누리’ 제품의 특장점과 실증 사례를 공유했다. 빠르게 변화하는 펫푸드 시장에 대한 이해도를 높이고 고객에게 차별화된 솔루션을 제안하기 위한 캠페인 전략도 함께 논의했다.

행사 마지막에는 최훈아 사료사업본부장과 김남욱 대표이사의 Management Hour를 통해 하반기 사업 방향과 실행에 대한 응원의 메시지를 전달하며 일정을 마무리했다.

이번 캠페인 미팅은 9월부터 3개월간 진행되는 ‘Challenge 153’ 캠페인의 성공적인 실행을 위한 도약의 장으로 마련됐다. 참석자들은 축종별 전문성과 신제품 특장점에 대한 완벽한 숙지를 바탕으로 현장에서 고객과 적극적으로 소통하고, 대리점 개발 및 육성, 신규 고객 확보, 고객 생산성 향상을 위한 가치판매 활동을 적극적으로 전개해 나갈 것을 다짐했다.

팜스코 관계자는 “Challenge 153은 하반기 3개월 동안 전 조직이 하나의 방향성을 가지고 집중적인 판매활동을 전개하기 위한 핵심 캠페인”이라며 “단순한 물량 확대에 그치지 않고 고객의 생산성과 수익성 향상에 실질적으로 기여하는 가치판매를 통해 고객과 함께 성장하는 성과를 만들어 나가겠다”고 말했다.

팜스코는 앞으로도 축종별 전문성을 바탕으로 영업조직의 실행력을 강화하고, 고객에게 차별화된 컨설팅과 솔루션을 제공하며 지속적인 판매 성장 기반 구축을 위해 전사적인 노력을 이어갈 계획이다.

출처: 팜스코